Szanowni Państwo,
Rejestracja została zamknięta, zgłoszenia nie są już przyjmowane.
e-Akademia Lewiatana - Trudne rozmowy menedżerskie w dobie epidemii
on-line, 13 maja 2020
webinarium
on-line
E-Akademia Lewiatana
Trudne rozmowy menedżerskie w dobie epidemii
Sytuacja niepewności biznesowej i nagłego spadku przychodów dla wielu managerów oznacza potrzebę przeprowadzenia trudnych rozmów ze swoimi pracownikami. Szczególnym wyzwaniem stojącym przed managerami jest fakt, że tego typu rozmowy po raz pierwszy w historii prowadzone są on-line. Same rozmowy mogą być bardzo różne, jednak łączy je konieczność przekazania decyzji o zmianie warunków pracy i płacy, co dla znaczącej części załogi będzie ostatecznie skutkowało pogorszeniem ich sytuacji materialnej i drastycznym obniżeniem poczucia bezpieczeństwa.
Zakres tematyczny szkolenia:
- Psychologia trudnych rozmów managerskich prowadzonych on-line na temat: zmniejszenia wymiaru etatu, obniżenia wysokości wynagrodzeń, zmiana warunków wypłaty części zmiennej wynagrodzenia, konieczności przejścia na postojowe, odebrania zaległego urlopu czy rozwiązania umowy o pracę/
- Częste błędy popełniane podczas tego typu spotkań on-line.
- Różnica perspektyw pomiędzy zarządami/dyrektorami a pracownikami operacyjnymi (kryzys vs. urlop)
- Możliwe reakcje pracowników i sposoby przeciwdziałania im
- Rekomendowane założenia do opracowania scenariuszy różnych rozmów wynikających ze specyfiki sytuacji firmy
Korzyści dla uczestnika:
- Lepsze przygotowanie do prowadzenia trudnych rozmów
- Większe poczucie bezpieczeństwa menedżerów w trakcie takich rozmów
- Zrozumienie dlaczego pracownicy reagują w określony sposób i jak konstruktywnie odpowiadać na te reakcje
- Zminimalizowanie ryzyka, że te trudne rozmowy pójdą w niekorzystnym dla firmy kierunku
Cel szkolenia:
Przygotowanie menedżerów do komunikowania w sposób profesjonalny różnych zmian warunków pracy i płacy (np.: zmiana wymiaru etatu, obniżka wynagrodzenia, przejście na postojowe, wysłanie pracownika na przymusowy urlop, czy zakomunikowania zwolnienia z pracy)
Grupa docelowa - do kogo skierowane jest szkolenie
Menedżerowie mający swoje zespoły; pracownicy i przedstawiciele działów HR oraz kadr i płac
Partnerem webinarium jest firma Lee Hecht Harrison
Zapraszamy również do wypełnienia ankiety po webinarium.
Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
Serdecznie zapraszamy!
.png)
Piotr Kuron Delivery Director, Senior Consultant oraz doświadczony Project Manager LHH Polska.
Prowadzi warsztaty zarządzania zmianą dla różnych poziomów w organizacji – od zarządu do managerów liniowych. Posiada doświadczenie w planowaniu i realizacji procesów restrukturyzacyjnych dla firm z branży energetycznej, bankowej, produkcyjnej, farmaceutycznej, telekomunikacyjnej i innych. Od 10 lat realizuje duże projekty zmianowe od strony doradztwa, budowania rozwiązań oraz zarządzania projektami. W LHH DBM jest członkiem Zarządu, kieruje 14 osobowym zespołem realizującym projekty. Wcześniejsze doświadczenie zawodowe wiązał z rekrutacją oraz prowadzeniem szkoleń związanych z kompetencjami komunikacyjnymi. Ma na swoim koncie liczne publikacje prasowe w zakresie outplacementu, zarządzania zmianą oraz zarządzania zespołem, m.in. w Gazecie Wyborczej, Pulsie Biznesu, Miesięczniku Benefit, HR Puls oraz telewizyjne i radiowe wystąpienia w tematyce realizacji projektów zmianowych. Autor warsztatów, materiałów podręcznikowych, materiałów informacyjnych i ulotek związanych z realizacją programów outplacement. Z wykształcenia magister psychologii na Unwersytecie Łódzkim. Ukończył studia podyplomowe z zarządzania projektami.
Dane wydarzenia:
Początek: 13 maja 2020 godz. 10:00
Koniec: 13 maja 2020 godz. 11:30
on-line, on-line